案例检索

上海采埃孚的精益生产改革之路

作者： 王少飞 官峰 刘国强 李增泉 上海采埃孚|管理变革|精益生产 出版日期：2015-01-01

摘要：上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司（以下简称为上海采埃孚）是一家中外合资经营企业，于2005年成立之初凭借母公司的先进技术和中国市场的强大需求等优势取得迅速发展。但是在进一步发展过程中，公司生产管理混乱，各种问题层出不穷，陷入了连年亏损的困境。Mr. Ping临危受命，带领公司上下.....

蒙牛乳业的崛起

作者： 李增泉 官峰 蒙牛乳业|行业分析|战略管理 出版日期：2013-08-01

摘要：蒙牛乳业集团成立于1999年。从创业初“零”的开始，2004年其液态奶产品市场占有率达20.6%销量全国第一，并于当年在香港上市；2005年，蒙牛销售收入超百亿元，两年后2007年，主营业务收入实现 213 亿元，成为全国首家收入过 200 亿元的乳制品企业；主要产品的市场占有率.....

教学目标：了解创业型企业的发展历程，及其在这个过程中企业在生产组织、市场营销、公司治理等方面采用的各自策略，并通过分析这些策略成功的关键原因，是学员在企业发展的理论和实践上都有所认知和提高。

精益生产的追梦之旅：采埃孚的精益管理探究

作者： 王少飞 刘国强 李增泉 官峰 上海采埃孚|困境分析|改革实施|精益生产 出版日期：2014-08-01

摘要：本案例描述了上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司自2005年成立以来的发展历程。基于技术优势和中国汽车市场的蓬勃发展，公司成立之初发展较为顺利，然而不久便陷入了连续亏损的泥沼，面对困境，公司在新任总经理Mr Ping的带领下通过科学的分析和决策程序，成功实施了精益生产的改革，并取得了.....

教学目标：本案例介绍了上海采埃孚的发展历程，尤其详细描述了其遇到发展困境时进行问题分析排查，精益生产改革的历程，比较完整的展现了问题出现，改革决策和实施改革的完整过程。使学生从中了解到在企业发展中进行改革时如何找到症结所在，如何决策改革方向以及有效实施改革的方式和步骤等。