案例检索
统一：业绩惨淡，努力转型
作者： 商学院案例中心摘要：据最新财报显示，2017年上半年，统一的方便面业务较上年同期下滑1.4%，营收39.54亿。而饮品业务销量也好不到哪去，2016年营收从上年的140.5元下滑至121.8亿元，其中果汁业务降幅接近42%。到2017年上半年，较去年同期收益下跌11.4%。.....
百年尼康陷入困顿，转型任重道远
作者： 商学院案例中心摘要：2017年，日本相机品牌尼康迎来其第100个生日。这个叱咤百年的影像巨头似乎正陷入困顿。 在鼎盛时期，尼康一年的影像业务收入曾高达7512亿日元（约合人民币456亿元人民币）。如今，随着智能手机的崛起，数码时代渐行渐远，消费级数码相机市场率先受到波及，尼康亦难独善其身。2017.....
可口可乐：转型能自救吗？
作者： 商学院案例中心摘要：最近，饮料界大佬可口可乐疯狂搞事情。在日本，可口可乐推出了一款名为“Coca Cola Plus”的吸脂可乐，零糖分零卡路里，还能减肥；在埃及和哥伦比亚，可口可乐又推出一款连瓶子都能吃的可乐；在美国，可口可乐宣布从8月开始将不再生产零度可乐，取而代之的是一款名为Coke Zero.....
星巴克：如何续写中国故事
作者： 商学院案例中心摘要：就在肯德基、麦当劳都在中国加速卖卖卖的时候，星巴克干了一件另类的事情：7月底，星巴克与统一联合宣布：星巴克中国将以13亿美元（约合88亿人民币）现金收购星巴克华东剩余的50%股权，星巴克将取得在江苏、浙江和上海约1300家门店的100%所有权。至此，星巴克将实现中国内地市场的全面.....
喜茶：谈成功为时尚早
作者： 商学院案例中心摘要： 2017年，以“喜茶”为代表的新式茶饮店成了“小风口”：排队五六个小时，每人限购两杯，20元左右的奶茶被炒至近百元……发迹于三线城市的喜茶摇身一变，成了“网红”。.....