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上海财经大学商学院丨 案例库使用指引
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摘要:乐购目前还是世界第三大连锁超市巨头,乐购的路近年来走得并不如意,因此也并不快乐,如何重振旗鼓,像莱西那样带领乐购步入新的坦途,对这一任的乐购掌门人并非易事。
教学目标:乐购的中国市场面临哪些困境?乐购的“大数据商业”有何利弊?
学科:管理