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宜家“兄弟”中国式扩张
- 案例中心
- MINI-2015-519
- 2015-10-30
- 2016-10-18
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- 小案例
摘要:当中国的商业地产已被各路资本竞逐得热火朝天时,一个熟悉而又陌生的面孔忽然出现在众人之前。2014年10月宜家在中国的首家超区域购物中心已经投入运营,位于江苏省无锡市。不同于为人熟知的宜家家居商场,该购物中心有335个品牌旗舰店或主力店。
教学目标:英特宜家建设购物中心,如何真正发挥“宜家”品牌效应?其中国式的扩张面临哪些挑战?
学科:管理
摘要:当中国的商业地产已被各路资本竞逐得热火朝天时,一个熟悉而又陌生的面孔忽然出现在众人之前。2014年10月宜家在中国的首家超区域购物中心已经投入运营,位于江苏省无锡市。不同于为人熟知的宜家家居商场,该购物中心有335个品牌旗舰店或主力店。
教学目标:英特宜家建设购物中心,如何真正发挥“宜家”品牌效应?其中国式的扩张面临哪些挑战?
学科:管理