案例检索
即略公司的创业过程
作者： 刘志阳 即略公司|“名片碰碰”|创业机会|创业过程摘要：本案例描述了即略网络信息科技有限公司（简称即略）如何发现、筛选和开发创业机会的完整创业过程。即略是一家专注于移动网络应用的公司，公司成立后，在2009年4月首推具有地理位置的微薄产品——“即时客”。由于产品选择不当，在新浪微薄等竞争压力面前，即略果断放弃了这一创业机会。2011年.....
教学目标：1、通过向学生介绍创业机会发现和放弃的过程，分析说明如何对创业机会进行识别和筛选。 2、启发学生思考创业机会开发过程中，要如何做好产品的升级、团队组建和融资问题。 3、探讨创业企业在成长过程中，如何应对大企业的竞争，如何逐步明细公司发展战略和商业模式。
宝甲公司圈子创业过程
作者： 刘志阳 韩越 岑超 宝甲公司|圈子创业|周宁商帮|发展转型摘要：本案例描述了上海宝甲国际贸易有限公司（简称宝甲）如何利用周宁商帮独有的圈子资源，发现创业机会、积累行业经验并进行创业机会开发的完整创业过程。宝甲公司于2009年底起步运营，到2012年已发展成为一家集大宗商品贸易、实业投资、仓储物流于一体的企业。在宝甲公司的发展过程中,圈子资源起.....
教学目标：（1）通过向学生介绍圈子资源的利用与发展过程，分析说明圈子创业的优势与劣势；（2）启发学生思考在圈子创业过程中要如何扬长避短，避免 “夫妻老婆店”，“行业同质化”等情况的出现；（3）探讨联保借款可能会导致的金融风险，并结合周宁商帮讨论为了保持圈子良好的信贷记录，应该如何处理可能会出现的相关金融问题。
“人人猎头”的众包模式
作者： 刘志阳 邱舒敏 人人猎头|众包|商业模式|王雨豪摘要：众包，作为商业模式创新之一，特指将公司或机构把过去由员工执行的工作任务以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络。“人人猎头”则是国内第一个将众包模式运用于中国招聘市场的产品。本案例描述了“人人猎头”创始人王雨豪如何通过互联网思维来颠覆传统猎头行业的众包模式的设计、运营和再创新过程。.....
教学目标：（1）掌握创业过程的机会识别和机会开发过程。 （2）理解颠覆式创新的真正含义，掌握什么是商业模式创新。 （3）探讨互联网思维与商业模式创新的相互促进作用。 （4）掌握商业模式的分析与选择，理解商业模式在实践中的执行。 （5）激发对未来的互联网创业的思考。
B公司圈子创业的是与非
作者： 刘志阳 韩越 岑超 圈子创业|周宁商帮|钢贸危机|社会网络摘要：圈子创业是一种极具中国特色的创业模式。本案例描述了王甲辉如何利用上海周宁商帮独特的圈子资源，从熟悉钢贸行业到创建并经营B钢贸有限公司（简称B公司）的完整创业过程。2005年，王甲辉利用高中同学圈子第一次接触钢贸行业，随后进入周宁亲戚的企业担任钢贸采购和运营工作。2009年底，利用.....
教学目标：1、掌握创业过程的机会识别、资源整合和机会开发过程。 2、掌握圈子类型，学会评价圈子创业的是与非。 3、理解企业不同发展阶段的资源需求及其解决办法。 4、探讨创业企业的可能转型方向。
“人人猎头”的众包模式
作者： 刘志阳 邱舒敏 人人猎头|众包|商业模式|创业摘要：众包，是指企业将过去由员工执行的工作任务以自愿形式外包给非特定大众的商业行为。“人人猎头”是国内第一个将众包商业模式运用于招聘市场的互联网企业。本案例描述了众包商业模式的设计、平台运营和再创新过程。2012年，王雨豪在“名片碰碰”基础上推出了“出卖朋友拿赏金”的猎头众包招聘平台，.....
教学目标：（1）掌握创业过程的机会识别和机会开发过程。 （2） 探讨互联网颠覆式创新思维与创业机会识别开发过程的相互促进作用。 （3）掌握商业模式创新的设计和运营过程。 （4）激发对未来的商业模式创业的思考。