上海财经大学商学院案例库

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最后一公里的角逐

作者: 商学院案例中心

摘要:随着电子商务的蓬勃发展,“最后一公里”配送面临着越来越多的问题和挑战。这些问题主要表现在:对配送方式要求苛刻、对配送时效要求极高、个性化差异化配送需求多、订单数量大规模小以及要求能够代收货款等。越来越多的电商企业以及传统民营快递认识到了这一短板的重要之处,开始纷纷布局“最后一公里.....

阿里音乐的远方

作者: 商学院案例中心

摘要:2015年10月31日,是国家版权局要求各大在线音乐平台必须下架所有未授权歌曲的最后期限。面对这场正版化改革,阿里与腾讯两大音乐阵营分别做出了不同的应对。腾讯方面积极合并其他公司,成为拥有独家版权最多的一家,曲库规模有绝对优势。面对强大的对手,阿里方面另辟蹊径,成立阿里音乐集团,.....

张强医生集团的融资小插曲

作者: 商学院案例中心

摘要:在过去的一年,“医生集团” 成了炒作最热的一个概念,而带热“医生集团”这一概念的便是张强医生。这位在体制内就已经功成名就的血管外科专家,六年前选择离开体制,开始“自由执业”之路。2014年7月1日,张强成立中国第一家医生集团——张强医生集团(Dr. Smile Medical G.....

永泰收购考普莱——小的走出去,大的引进来

作者: 商学院案例中心 跨国并购|汽车制造|市场战略

摘要:本案例描述了中国山东省东营市的永泰集团对英国考文垂市的考普莱公司进行收购及后续整合、发展的过程。永泰集团是一家成立近20年,拥有多项专利和自主品牌的轮胎生产商。经过多年耕耘,公司各类产品在市场上广受好评,公司更成为世界汽车拉力赛的供应商之一。考普莱公司生产汽车配件已有百年历史,是.....