案例检索

“拼”出电商版Facebook

作者： 商学院案例中心 出版日期：2016-10-12

摘要：2016年9月13日，社交电商“拼好货”宣布收购“拼多多”，合并后，二者将继续保持品牌和运营的独立性，但后端数据会完全打通，用户资源、线上运营和营销推广等层面达到深度协同，双方团队全面融合，为社交电商的发展留足了想象空间，也将为消费者带来更优质而有趣味的互动式购物体验。.....

支付宝的失言失信？

作者： 商学院案例中心 出版日期：2016-09-28

摘要：9月12号，支付宝宣布将对个人用户超过免费额度的提现，收取0.1%的服务费。消息一出，市场哗然，因为此前3月1日微信宣布提现收费时，支付宝曾带有营销色彩地宣布：“十一年来，用户通过支付宝提现，不管是PC端还是手机，均为免费。支付宝内发生的每一笔转账和提现交易，银行都会向支付宝收取.....

“英语流利说”商业化进程

作者： 商学院案例中心 出版日期：2016-09-21

摘要：2016年7月6日，“英语流利说”新品发布会在上海举办，全球首款基于智能AI技术的自适应移动英语课堂——“懂你英语”正式发布。这一行动，预示了这家在线教育企业商业化进程的开始。.....

移动支付之“闪付派”

作者： 商学院案例中心 出版日期：2016-09-07

摘要：2015年移动支付市场交易规模达16.4万亿元 ，较2014年增长了一倍，预计在2017年将达7000亿美元 。移动支付“扫码派”的主力军支付宝及财付通（微信+手Q），分别以72.72%和14.61%的市场份额吞噬了2015年的绝大部分移动支付市场 ；以中国银联为代表的移动支付“.....

好汽车，格力造？

作者： 商学院案例中心 出版日期：2016-08-31

摘要：“董大姐要造汽车了”，今年年初这一消息不胫而走。8月，已停牌近半年的格力电器发布公告，宣布拟作价130亿收购珠海银隆新能源有限公司100%股权，收购完成后，珠海银隆将成为格力电器的全资子公司。至此，传闻已久的格力“新能源汽车计划”终于要上路了。继智能手机后，格力多元化跨界再下一城.....