案例检索

Burberry的“换脸”

作者： 商学院案例中心 出版日期：2017-02-22

摘要：2016年10月，英国百年奢侈品牌Burberry在官微上宣布由吴亦凡出任品牌全新代言人。对应的事件背景是，Burberry集团公司2015年营业收入增长停滞，而净利润下滑8%，Burberry急需新的市场策略挽救自己的颓势。于是这家老牌奢侈品牌，开始把重心转向亚洲。.....

白衣骑士的回报

作者： 商学院案例中心 出版日期：2017-02-15

摘要：1月12日晚万科股权之争有了新的进展：股东华润的15.31%万科股份转让给深圳地铁，价格为371.71亿元。自此华润从2000年入主万科，持有16年之后退出，盈利400亿。 事实上，华润入主万科扮演了典型的白衣骑士，解救了万科的燃眉之急。 .....

中信入主麦当劳

作者： 商学院案例中心 出版日期：2017-01-18

摘要：从2016年3月开始，麦当劳公布要出售大部分股权的消息后，一共有7家意向机构，其他包括中国信达、北京三元、三胞集团等。而到最后，国企中信赢得独家谈判权，并成功入主麦当劳。.....

“合伙人”制度助永辉突出重围

作者： 商学院案例中心 出版日期：2016-12-29

摘要：零售行业目前仍处于艰难调整期。今年以来，社会消费品零售总额增速一直在低位徘徊且走势疲软。2016年1月至7月，社会消费品零售总额为182,966亿元，同比增长10.3%，较去年同期增速回落0.26%。大型零售企业经营压力依旧，2016年上半年百强零售企业销售额同比下降3.2%，较.....

乐视体育裁员的背后

作者： 商学院案例中心 出版日期：2017-01-04

摘要：2016年12月6日，乐视体育官方人士确认将执行该公司包括人事优化、业务架构重整在内的一系列调整计划。特别强调的是，在人事优化方面乐视体育整体裁员幅度将达到10%。这一调整宣告了其 “IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”四大板块时代的彻底结束。.....