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船舶工业企业多元化发展的战略选择——基于中国船舶工业股份有限公司的案例研究

作者: 刘凤委 船舶|多元化|企业战略|纵向一体化

摘要:船舶工业,亦称“造船工业”或“造船业”,是承担各种军民用舰船及其他浮动工具的设计、建造、维修和试验及其配套设备生产的重工业。经过近几十年的发展,随着世界造船重心的逐步东移,中国造船业发展迅猛,造船产量逐年提高,占世界造船市场份额也迅速扩大。目前,造船业是我国重加工工业中唯一能走在.....

教学目标:本案例拟对中国船舶在多元化发展的动因、过程和现状进行详细的描述。力争通过此案例,使参加上述课程的学员认识到,企业在发展过程中应如何合理的开展多元化战略。引发学员思考:在国际竞争日趋激烈、市场环境急剧恶化的情况下,周期性很强的行业怎样可以更好的平抑周期性风险,并意识到在保持核心竞争力的前提下,产业链适度延伸对企业战略的重要性。

中港疏浚有限公司全面预算管理案例分析

作者: 周国良 全面预算|企业战略|财务预算|成本控制

摘要:全面预算管理是公司内部控制体系的核心,对公司的发展壮大起到了关键的作用。本案例通过对中港疏浚有限公司及其全面预算管理的介绍,对预算管理的实施效果进行了客观评价,认为中港疏浚全面预算管理与其战略规划相适应,对公司在行业中所处的强竞争地位贡献很大。然而,中港疏浚的全面预算管理尚有不足.....

教学目标:帮助参加该课程的学员理解预算编制的复杂性与重要性。案例涉及的基本问题也涵盖了预算在企业管理中的重要性,预算与公司战略之间的关系,预算的编制、执行、调整、差异分析以及如何通过预算来实现对企业员工的考核与激励。