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中港疏浚有限公司全面预算管理案例分析

摘要：全面预算管理是公司内部控制体系的核心，对公司的发展壮大起到了关键的作用。本案例通过对中港疏浚有限公司及其全面预算管理的介绍，对预算管理的实施效果进行了客观评价，认为中港疏浚全面预算管理与其战略规划相适应，对公司在行业中所处的强竞争地位贡献很大。然而，中港疏浚的全面预算管理尚有不足，表现在以下三个方面：全面预算的实施缺乏一套完整、有效的组织体系支持；全面预算管理缺少信息化管理平台以及全面预算的控制和考核机制不健全。本文针对这三个方面提出了对应的改进建议。本案例的研究旨在帮助读者了解全面预算管理编制的全面过程，思考预算在管理中的作用，为企业建立以战略规划为导向的全面预算管理制度提供了基础和参考。

教学目标：帮助参加该课程的学员理解预算编制的复杂性与重要性。案例涉及的基本问题也涵盖了预算在企业管理中的重要性，预算与公司战略之间的关系，预算的编制、执行、调整、差异分析以及如何通过预算来实现对企业员工的考核与激励。

关键词：  全面预算  企业战略  财务预算  成本控制

学科：管理会计

适用对象：MBA|EMBA|硕士生|博士生