案例检索

上海采埃孚的精益生产改革之路

作者： 王少飞 官峰 刘国强 李增泉 上海采埃孚|管理变革|精益生产 出版日期：2015-01-01

摘要：上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司（以下简称为上海采埃孚）是一家中外合资经营企业，于2005年成立之初凭借母公司的先进技术和中国市场的强大需求等优势取得迅速发展。但是在进一步发展过程中，公司生产管理混乱，各种问题层出不穷，陷入了连年亏损的困境。Mr. Ping临危受命，带领公司上下.....

守正用奇：恒安战略变革之路

作者： 姜晖 恒安|战略管理|变革 出版日期：2014-08-01

摘要：本案例描述了恒安集团用不到30年的时间从中国第一家卫生巾生产商成长为国际化民族企业的创业历程，其中重点是恒安依赖“外脑”所进行的三次变革：面向“时间管理”的第一次变革、面向“目标管理”的第二次变革和面向“信息化”的第三次变革。.....

教学目标：通过分析恒安集团历次变革的背景、目标、实施路径、所取得效果等关键信息，帮助学生理解中国大陆民营企业的生存环境和成长规律，并能够初步掌握企业变革过程中所应关注的关键要素和进行决策的核心逻辑。