案例检索
好美家的成长转型之路
作者： 王少飞 夏浩 贾彦 家居建材行业|商业模式|电子商务平台|好美家摘要：自二十世纪九十年代家居建材行业诞生以来，该行业经历了爆炸式增长，形成了多种商业模式竞争、国内外商家博弈的市场格局。同时，电子商务也在逐渐渗透入这个行业，而2008年以来的金融危机则加速了电子商务的进入步伐。面对种种环境的变化，作为中国最大的商业集团——百联集团旗下的一家重点企业，.....
教学目标：本案例主要对好美家装潢建材有限公司的发展过程与转型策略进行案例研究，通过分析好美家快速发展的关键因素和转型过程中的瓶颈，探索企业在发展过程中如何把握自身的优势和外部环境的变化，实现可持续发展。
“车前车后”网站诞生记——平台型互联网公司的商业模式选择
作者： 叶巍岭 商业模式|创业营销|平台型电子商务|汽车后市场摘要：本案例描述了有着超过10年汽车后市场咨询经验的陈玲在中国连续三年居世界汽车产销量首位的年代的创业经历。汽车后市场随着整车市场的发展而显现出巨大的潜力，陈玲认为，在汽车行业从重视前市场（即整车销售）向重视后市场的转型过程中，存在着太多的商业机会。她发现，中国整个汽车后服务产业处于“.....
教学目标：训练学员分析市场机会，设计商业模式
“人人猎头”的众包模式
作者： 刘志阳 邱舒敏 人人猎头|众包|商业模式|王雨豪摘要：众包，作为商业模式创新之一，特指将公司或机构把过去由员工执行的工作任务以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络。“人人猎头”则是国内第一个将众包模式运用于中国招聘市场的产品。本案例描述了“人人猎头”创始人王雨豪如何通过互联网思维来颠覆传统猎头行业的众包模式的设计、运营和再创新过程。.....
教学目标：（1）掌握创业过程的机会识别和机会开发过程。 （2）理解颠覆式创新的真正含义，掌握什么是商业模式创新。 （3）探讨互联网思维与商业模式创新的相互促进作用。 （4）掌握商业模式的分析与选择，理解商业模式在实践中的执行。 （5）激发对未来的互联网创业的思考。
好美家的战略转型是否美好？
作者： 王少飞 薛丽萍 贾彦 家居建材|商业模式|电子商务|好美家摘要：20世纪90年代至今，家居建材行业经历了爆炸式增长，市场竞争日益激烈。伴随着2008年金融危机的爆发，家居建材企业发展更是步履维艰。百联集团旗下的好美家为了借力电商，开始尝试战略转型。试水建材商城是好美家战略调整的第一步，开始将规模较大的自营连锁门店转变为商户租赁模式的建材商城，.....
教学目标：通过分析好美家的问题及战略转型，帮助学员了解企业战略转型的必要性，以及如何进行战略转型的思考和战略转型的选择。此外，通过好美家线上线下有机结合的模式运作，引导学员思考和探讨好美家如何转型才可能获得成功。
在线问诊模式下的收入确认困惑
作者： 王少飞 黄溢 冯伟忠 徐凌峰 在线问诊|商业模式|收入确认|互联网医疗摘要：会计计量与商业实质是互为表里的关系，商业模式与角色定位决定着企业 的会计判断。本案例以DB 会计师事务所对互联网医疗企业在线问诊收入的审计 业务为情节引入，通过对在线问诊业务模式充分解构的基础上，分析互联网医疗 企业在提供在线问诊服务过程中所确实存在着的收入确认困惑。引导学.....
教学目标：本案例通过介绍互联网医疗平台的商业模式，反映出在线问诊业务模式产生的会计收入确认问题。本案例结合平台的业务特点，分析了交易主体的风险和报酬，重点阐述了在线问诊收入确认、确认时点和确认方式；进而阐述收入退回和促销行为中平台收入确认时点和方式的选择；进一步总结了线上线下合并报表的处理原则；最后表明了在线问诊的收入确认会对财务报表产生的影响，以及这些影响会对股东和企业经理人产生的后果。