微型案例
吉利向小米学“短时间玩转品牌力”
作者： 案例中心摘要：汽车合资品牌不断地把产品线下移到自主品牌的传统阵地时，销量被蚕食的自主品牌车企却向中高端车市尝试发力。吉利集团日前发布了品牌战略转型后的首款中高级车博瑞。“特斯拉和小米的案例告诉我们一种可能性，就是品牌力也是可以在短时间内达成的，是互联网思维让这种品牌聚合效应成为可能。”汽车从业.....
教学目标：吉利该如何借力沃尔沃来提升自己的品牌效应？传统车企该如何突破“品牌天花板”？
家乐福便利店盈利受考验
作者： 案例中心摘要：2014年11月24日，家乐福便利店“Easy Carrefour”悄然出现在上海市闵行区，这是零售巨头其入华20年后首次开设便利店。就在家乐福试水便利店的同时，其他零售巨头也没有闲着，麦德龙、大润发接连曝出涉足便利店业务的消息。如今零售业面临“寒冬”，一度在中国市场近乎衰落的便.....
教学目标：家乐福便利店面临怎样的市场局面？“Easy Carrefour”有何自身优势与不足？
家乐福遭遇中国困局
作者： 案例中心摘要：在零售业的低潮下，零售巨头家乐福出了一个大招。家乐福集团首席执行官乔治·帕拉萨特于2015年1月19日表示，公司不排除会参考巴西业务上市的方式，把中国业务也进行分拆上市。进入中国十几年来，家乐福在中国的表现与其全球零售老二的身份并不相符。人们不禁要问，家乐福到底怎么了？是要以分拆.....
教学目标：是什么导致了家乐福的中国困局？家乐福应如何改变现状？
江南春：逃离资本之路
作者： 案例中心摘要：2005年7月，分众传媒在纳斯达克上市，上市第一天股价就一飞冲天。当时百度和分众同期在纳斯达克上市，那时百度的利润还不到分众的一半，但市值却是分众的两倍，这让创始人江南春难以接受。后来得知，资本市场更看好百度的商业模式，认为百度的模式会无限成长，而分众则受制于中国写字楼数量的限制.....
教学目标：结合分众传媒的例子，请您分析盲目追求股价的上涨，将给企业带来怎样的影响？分众传媒可以如利用互联网营销？
凯迪拉克：欲借助中国市场实现内部转型
作者： 案例中心摘要：14年1月，凯迪拉克任命44岁的Uwe Ellinghaus为首席营销官。他曾在2010年至2012年期间在宝马担任同样职务，负责宝马MINI、劳斯莱斯的营销战略。之后则转到奢侈品制造商万宝龙担任营销与销售执行副总裁。 “凯迪拉克将变得个性鲜明，”德·尼琛在战略发布会上说，“我们.....
教学目标：凯迪拉克该如何拉近和“千禧世代”消费者的距离？其未来在中国的发展还有可能面临哪些挑战？