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完达山乳业:老牌“国家队”全程质量坚守
作者: 案例中心摘要:作为北大荒集团控股公司,完达山乳业秉承淳朴的北大荒精神,在一次次乳产品危机中,经受住了考验。现拥有资产总额36亿元,下辖24家分、子公司,员工近2万名。年加工鲜奶能力100余万吨,可生产奶粉、液态奶、饮料、豆制品、米麦制品及保健食品等十一大系列220个品种。 2013年公司实现营.....
教学目标:完达山能够生产出优质乳品的内外因的保障?其全国性战略布局对其它奶制品企业的发展有何借鉴之处?
新希望乳业首推“互联网牛奶”
作者: 案例中心摘要:一心想要“拥抱互联网”的新希望,开始了一场新实验。2014年10月10日,新希望乳业与顺丰优选达成合作,推出目前国内首款只在互联网平台上销售的牛奶。对于此番合作,新希望乳业与顺丰优选共同贴上了“原产地直采”的标签,新希望亦试图借此向消费者展示对国内奶源的信心。双方本次合作推出的并.....
教学目标:“互联网牛奶”的前景如何?乳企如何真正的在销售中融入互联网思维?
仪电控股:迈向物联网产业“新高度”
作者: 案例中心摘要:春的嫩绿、夏的火红、秋的金黄、冬的洁白,这春夏秋冬的色彩,即将呈现在上海的最高建筑—上海中心大厦的外墙上,或许你难以想象,这一都市“第一高度”灯光智能变化身后的“总指挥”,是一家正在全面创新转型的上海国企—上海仪电控股(集团)公司(以下简称“INESA仪电控股”)。而进军智能照明.....
教学目标:电控股转型成功的因素有哪些?其全方位的品牌战略有何借鉴意义?
宜家“兄弟”中国式扩张
作者: 案例中心摘要:当中国的商业地产已被各路资本竞逐得热火朝天时,一个熟悉而又陌生的面孔忽然出现在众人之前。2014年10月宜家在中国的首家超区域购物中心已经投入运营,位于江苏省无锡市。不同于为人熟知的宜家家居商场,该购物中心有335个品牌旗舰店或主力店。.....
教学目标:英特宜家建设购物中心,如何真正发挥“宜家”品牌效应?其中国式的扩张面临哪些挑战?