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纽曼思：基于反向OEM的品牌系统建设之路
作者： 高维和 吉莉 反向OEM|品牌建设|母婴营养品|口碑营销|纽曼思摘要：本案例介绍了中国本土母婴营养品“纽曼思”基于反向OEM的品牌系统建设之路。在对母婴营养品行业进行分析的基础上重点梳理了纽曼思融合专业细分市场产品、口碑营销、渠道整合等一系列基于反向OEM的品牌措施，这一新型品牌构建模式有助于为深处水深火热的中国婴幼儿健康食品企业孕育品牌提供参考。.....
教学目标：1. 通过向学员介绍纽曼思基于反向OEM的品牌构建的经验和未来面临的战略挑战，分析说明中国本土健康食品企业，尤其是母婴营养品企业如何在国际强势品牌的包围下另辟蹊径，创立品牌，以及如何因地制宜扬长避短利用企业现有资源进行品牌推广。 2. 启发学生思考本土企业在品牌发展期所面临的具体决策问题，尤其是在品牌发展规模和速度上如何抉择。特别是国际化速度加快的背景下，企业是应落地生根，继续扩大市场还是依托国际资源，进军海外市场都将是面临的重要难题。
从贴牌到创牌：亚特电器的“进化论”
作者： 王少飞 骆玉鼎 高斯达 黄溢 OEM|ODM|OBM|园林工具摘要：亚特电器是中国园林工具行业的领军企业，产品出口总量连续多年排名行业第一。公司最初以OEM模式进入全球园林工具代工行业。随着对技术研发的不断投入，公司已经掌握一大批自主开发的核心技术，并顺利转型为全球ODM模式。亚特电器抓住中国绿化市场不断发展的契机，开始以自有品牌运营OBM模式，.....
教学目标：通过本案例的学习，希望学生了解企业升级可以有多种路径选择，可以从OEM到ODM再到OBM的逐步升级，或OEM通过构建研发能力、营销能力和设计能力直接向OBM过渡，也有ODM/OBM并存的战略，更有坚持OEM模式并健康成长成巨人的案例。哪种方法进行最合适企业的升级，要根据企业自身特征及其所处的国内外环境，及相关行业特点、企业特点、产品特点等研究OEM企业的个性化升级路径。 案例提供了中国企业在实现国际化的过程中，面对不同的行业产品特征和市场需求结构的背景情况下，其在行业价值链中的价值发现和实现的...
纽曼思：基于反向OEM的品牌系统建设之路
作者： 高维和 吉莉 反向OEM|品牌建设|母婴营养品|口碑营销|纽曼思摘要：本案例介绍了中国本土母婴营养品“纽曼思”基于反向OEM的品牌系统建设之路。在对母婴营养品行业进行分析的基础上重点梳理了纽曼思融合专业细分市场产品、口碑营销、渠道整合等一系列基于反向OEM的品牌措施，这一新型品牌构建模式有助于为深处水深火热的中国婴幼儿健康食品企业孕育品牌提供参考。.....
教学目标：1. 通过向学员介绍纽曼思基于反向OEM的品牌构建的经验和未来面临的战略挑战，分析说明中国本土健康食品企业，尤其是母婴营养品企业如何在国际强势品牌的包围下另辟蹊径，创立品牌，以及如何因地制宜扬长避短利用企业现有资源进行品牌推广。 2. 启发学生思考本土企业在品牌发展期所面临的具体决策问题，尤其是在品牌发展规模和速度上如何抉择。特别是国际化速度加快的背景下，企业是应落地生根，继续扩大市场还是依托国际资源，进军海外市场都将是面临的重要难题。