上海财经大学商学院优秀案例集锦（第一辑） 返 回

宝甲公司圈子创业过程

摘要：本案例描述了上海宝甲国际贸易有限公司（简称宝甲）如何利用周宁商帮独有的圈子资源，发现创业机会、积累行业经验并进行创业机会开发的完整创业过程。宝甲公司于2009年底起步运营，到2012年已发展成为一家集大宗商品贸易、实业投资、仓储物流于一体的企业。在宝甲公司的发展过程中,圈子资源起到了非常重要的作用。然而，圈子资源也在无形中给创业者、公司的发展带来了很多束缚。为了避开圈子创业带来的弊端，宝甲公司于2010年下半年开始从事化工贸易，试图通过新的业务来帮助公司转型，但是效益并不理想。当前，宝甲公司面临发展转型的困惑以及钢铁贸易行业平均利润的不断减少、行业同质化的愈加严重的考验，可以说，宝甲国际贸易有限公司的未来发展仍然具有很大的不确定性。

教学目标：（1）通过向学生介绍圈子资源的利用与发展过程，分析说明圈子创业的优势与劣势；（2）启发学生思考在圈子创业过程中要如何扬长避短，避免 “夫妻老婆店”，“行业同质化”等情况的出现；（3）探讨联保借款可能会导致的金融风险，并结合周宁商帮讨论为了保持圈子良好的信贷记录，应该如何处理可能会出现的相关金融问题。

关键词：  宝甲公司  圈子创业  周宁商帮  发展转型

学科：创业管理

适用对象：MBA