财经类创新人才培养模式改革：教学案例集 返 回

好美家的战略转型是否美好？

摘要：20世纪90年代至今，家居建材行业经历了爆炸式增长，市场竞争日益激烈。伴随着2008年金融危机的爆发，家居建材企业发展更是步履维艰。百联集团旗下的好美家为了借力电商，开始尝试战略转型。试水建材商城是好美家战略调整的第一步，开始将规模较大的自营连锁门店转变为商户租赁模式的建材商城，以应对资金挑战，缓解销售压力。为借力电商创新发展，好美家收购亦佳电商股权，探索家居建材的电子商务模式，完成了战略转型的关键。

教学目标：通过分析好美家的问题及战略转型，帮助学员了解企业战略转型的必要性，以及如何进行战略转型的思考和战略转型的选择。此外，通过好美家线上线下有机结合的模式运作，引导学员思考和探讨好美家如何转型才可能获得成功。

关键词：  家居建材  商业模式  电子商务  好美家

学科：战略管理

适用对象：MBA