上海财经大学商学院优秀案例集锦（第一辑） 返 回

即略公司的创业过程

摘要：本案例描述了即略网络信息科技有限公司（简称即略）如何发现、筛选和开发创业机会的完整创业过程。即略是一家专注于移动网络应用的公司，公司成立后，在2009年4月首推具有地理位置的微薄产品——“即时客”。由于产品选择不当，在新浪微薄等竞争压力面前，即略果断放弃了这一创业机会。2011年6月转向研发一款向美国Bump公司致敬的产品“名片碰碰”。“名片碰碰”的机会开发过程，经历了融资、产品升级和团队组建等系列问题，也遭遇到了腾讯通讯录等强有力挑战。即略，在竞争中将“名片碰碰”清晰定位在商务社交网络，有效地与生活社交网络定位的腾讯区别开来，为创业初期发展谋取了一定的差异化发展空间。当前，即略创业过程依然面临着用户基数较少、盈利模式不清晰和产品内容单一等问题，即略未来发展仍然具有很大不确定性。

教学目标：1、通过向学生介绍创业机会发现和放弃的过程，分析说明如何对创业机会进行识别和筛选。 2、启发学生思考创业机会开发过程中，要如何做好产品的升级、团队组建和融资问题。 3、探讨创业企业在成长过程中，如何应对大企业的竞争，如何逐步明细公司发展战略和商业模式。

关键词：  即略公司  “名片碰碰”  创业机会  创业过程

学科：企业管理

适用对象：工商管理硕士（MBA）|硕士生|本科生