上海财经大学商学院案例库

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统一:业绩惨淡,努力转型

作者: 商学院案例中心

摘要:据最新财报显示,2017年上半年,统一的方便面业务较上年同期下滑1.4%,营收39.54亿。而饮品业务销量也好不到哪去,2016年营收从上年的140.5元下滑至121.8亿元,其中果汁业务降幅接近42%。到2017年上半年,较去年同期收益下跌11.4%。.....

百年尼康陷入困顿,转型任重道远

作者: 商学院案例中心

摘要:2017年,日本相机品牌尼康迎来其第100个生日。这个叱咤百年的影像巨头似乎正陷入困顿。 在鼎盛时期,尼康一年的影像业务收入曾高达7512亿日元(约合人民币456亿元人民币)。如今,随着智能手机的崛起,数码时代渐行渐远,消费级数码相机市场率先受到波及,尼康亦难独善其身。2017.....

可口可乐:转型能自救吗?

作者: 商学院案例中心

摘要:最近,饮料界大佬可口可乐疯狂搞事情。在日本,可口可乐推出了一款名为“Coca Cola Plus”的吸脂可乐,零糖分零卡路里,还能减肥;在埃及和哥伦比亚,可口可乐又推出一款连瓶子都能吃的可乐;在美国,可口可乐宣布从8月开始将不再生产零度可乐,取而代之的是一款名为Coke Zero.....

星巴克:如何续写中国故事

作者: 商学院案例中心

摘要:就在肯德基、麦当劳都在中国加速卖卖卖的时候,星巴克干了一件另类的事情:7月底,星巴克与统一联合宣布:星巴克中国将以13亿美元(约合88亿人民币)现金收购星巴克华东剩余的50%股权,星巴克将取得在江苏、浙江和上海约1300家门店的100%所有权。至此,星巴克将实现中国内地市场的全面.....

喜茶:谈成功为时尚早

作者: 商学院案例中心

摘要: 2017年,以“喜茶”为代表的新式茶饮店成了“小风口”:排队五六个小时,每人限购两杯,20元左右的奶茶被炒至近百元……发迹于三线城市的喜茶摇身一变,成了“网红”。.....