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绩效评估新路径的探索——平衡计分卡在A妇幼保健院的推行
摘要：A妇幼保健院是一所二级甲等妇幼专科医院，以妇女和儿童为主要服务对象。随着卫生改革和市场经济的发展，医疗市场竞争日趋激烈，作为非盈利机构的妇幼保健院一方面面临着不可回避的市场竞争，另一方面还面临着政府投入相对减少，管理滞后，竞争实力弱化等各种困难。为了走出逆境，A妇幼保健院决定推行平衡计分卡，以期改善医院的绩效评估体系，提高管理水平，改善医患矛盾，从而使医院得到持续发展。
学科：会计
摘要：A妇幼保健院是一所二级甲等妇幼专科医院，以妇女和儿童为主要服务对象。随着卫生改革和市场经济的发展，医疗市场竞争日趋激烈，作为非盈利机构的妇幼保健院一方面面临着不可回避的市场竞争，另一方面还面临着政府投入相对减少，管理滞后，竞争实力弱化等各种困难。为了走出逆境，A妇幼保健院决定推行平衡计分卡，以期改善医院的绩效评估体系，提高管理水平，改善医患矛盾，从而使医院得到持续发展。
学科：会计