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库存的秘密——FL厨房用品进出口公司探究
摘要：面对国际市场环境的日新月异以及物流成本的持续攀升，FL厨房用品进出口公司通过优化库存管理策略，并匹配公司的经营战略，最终在市场中建立起自身的竞争优势。自2008年金融危机以来，人民币升值、劳动力价格上涨、以及贸易保护主义的抬头等多重因素，使得国内中小外贸企业经历了前所未有的严峻考验，部分地区甚至出现了亏损倒闭潮。FL公司原本粗放式的经营方式难以为继，中小企业资金、技术与场地的天然缺陷不断暴露，精细而高效的物流与库存管理成为FL公司求得生存空间的关键词。针对公司多品种组合供货的经营模式，FL公司基于ABC分类法对产品重新分类管理，同时改进库存管理模式，逐步形成了企业新的盈利增长点。
学科：会计