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ZPMC的供应链管理与创新

摘要：本文以上海振华重工（集团）股份有限公司（ZPMC）为例，以金融危机为背景，描述了作为中国最大的重型装备企业实施供应链管理以应对金融危机。ZPMC从单一的港机产品制造企业，转变为以港机和海工产品为主，并且实施供应链管理，深化服务创新，实现了从传统制造业向制造与服务融合模式的转变。

教学目标：本案例的教学目标在于培养学生基于企业的产品特性分析其供应链特点，进而分析其供应链管理的问题，在基于供应链管理的理论，结合案例企业的实践，分析案例企业的发展可能的问题，并给出恰当的对策建议。

关键词：  ZPMC  金融危机  供应链管理  服务创新  服务生态网络

学科：供应链管理

适用对象：MBA|EMBA|博士生