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管 理

神州租车:全力做好企业尽力做好公益

作者: 案例中心

摘要:神州租车从创建之日起就投入社会公益活动。2008年汶川地震发生之后,刚刚完成创建不到一年的神州租车迅速响应国家号召,积极投身抗震救灾工作。最终,神州租车共向灾区捐献价值120万药品、20万元现金,并调集了大批车辆用于各大媒体灾区报道用车。.....

教学目标:神州租车是如何实现可持续发展的?结合神州租车的案例,您认为中小企业该如何参与社会公益?

搜房转型:全面渗透房产交易 “呼朋引伴”欲建大平台

作者: 案例中心

摘要:过去十多年间,搜房网凭借互联网媒体平台成为房地产开发商、中介以外的另一大赢家,其市值一度超越一些大型开发商。但随着房地产行业的变化以及互联网的渗透,线上线下的融合趋势越来越明显。线下中介在觉醒,新型房产电商出现,这些都逼迫着单纯做媒体信息平台的搜房网进行变革。.....

教学目标:搜房网是如何利用互联网平台进行战略转型的?未来房产交易应如何实现线上线下的融合?

夏普持续实践CSR:深刻把握“顾客志向”

作者: 案例中心

摘要:夏普在中国制造的产品种类涵盖了以液晶电视为主的黑色家电、冰箱、空气净化器等的白色家电以及数码复合机、电子元器件等多个领域。如此贴近客户的产品,夏普势必更加注重客户的需求和体检。现在,夏普已经建立了一套从研发、生产到销售及售后服务的结构完整的业务体系。2013年,夏普中国地区销售额.....

教学目标:夏普是如何践行“企业社会责任”的?如何平衡社会责任和商业利益的冲突?

雅居乐管理“去家族化”

作者: 案例中心

摘要:2014年初,雅居乐宣布对管理层进行大刀阔斧的调整,四名陈氏家族成员离开管理层调任非执行董事,职业经理人梁正坚、陈忠其、黄奉潮被委任为新的执行董事,一度被戏称为“皇族内阁”的雅居乐董事会从家族化管理向职业经理人制度转变。由于公司董事会主席及总裁陈卓林13年9月30日被昆明市人民检.....

教学目标:职业经理人制度较家族化管理模式而言,有何优势?雅乐居怎样才能突破国内旅游地产低迷的困境?

珍贝:心里装着消费者做产品

作者: 案例中心

摘要:在中国做企业与国外不同,国外企业只要专攻生产链中的一环就行,而中国企业则需要从源头开始,换句话说,就是从剪羊毛开始,一直到制成羊绒衫,每个环节,都要经过工厂的生产流程。”湖州珍贝羊绒制品有限公司(以下简称“珍贝”)总经理邱淦清说,在产业升级进程中,珍贝注重拉长产业链条,向深加工、.....

教学目标:珍贝取得成功的因素有哪些?结合珍贝的案例,羊绒产品如何既传承经典又合理创新?