管 理
神州租车：全力做好企业尽力做好公益
作者： 案例中心摘要：神州租车从创建之日起就投入社会公益活动。2008年汶川地震发生之后，刚刚完成创建不到一年的神州租车迅速响应国家号召，积极投身抗震救灾工作。最终，神州租车共向灾区捐献价值120万药品、20万元现金，并调集了大批车辆用于各大媒体灾区报道用车。.....
教学目标：神州租车是如何实现可持续发展的？结合神州租车的案例，您认为中小企业该如何参与社会公益？
搜房转型：全面渗透房产交易 “呼朋引伴”欲建大平台
作者： 案例中心摘要：过去十多年间，搜房网凭借互联网媒体平台成为房地产开发商、中介以外的另一大赢家，其市值一度超越一些大型开发商。但随着房地产行业的变化以及互联网的渗透，线上线下的融合趋势越来越明显。线下中介在觉醒，新型房产电商出现，这些都逼迫着单纯做媒体信息平台的搜房网进行变革。.....
教学目标：搜房网是如何利用互联网平台进行战略转型的？未来房产交易应如何实现线上线下的融合？
夏普持续实践CSR：深刻把握“顾客志向”
作者： 案例中心摘要：夏普在中国制造的产品种类涵盖了以液晶电视为主的黑色家电、冰箱、空气净化器等的白色家电以及数码复合机、电子元器件等多个领域。如此贴近客户的产品，夏普势必更加注重客户的需求和体检。现在，夏普已经建立了一套从研发、生产到销售及售后服务的结构完整的业务体系。2013年，夏普中国地区销售额.....
教学目标：夏普是如何践行“企业社会责任”的？如何平衡社会责任和商业利益的冲突？
雅居乐管理“去家族化”
作者： 案例中心摘要：2014年初，雅居乐宣布对管理层进行大刀阔斧的调整，四名陈氏家族成员离开管理层调任非执行董事，职业经理人梁正坚、陈忠其、黄奉潮被委任为新的执行董事，一度被戏称为“皇族内阁”的雅居乐董事会从家族化管理向职业经理人制度转变。由于公司董事会主席及总裁陈卓林13年9月30日被昆明市人民检.....
教学目标：职业经理人制度较家族化管理模式而言，有何优势？雅乐居怎样才能突破国内旅游地产低迷的困境？
珍贝：心里装着消费者做产品
作者： 案例中心摘要：在中国做企业与国外不同，国外企业只要专攻生产链中的一环就行，而中国企业则需要从源头开始，换句话说，就是从剪羊毛开始，一直到制成羊绒衫，每个环节，都要经过工厂的生产流程。”湖州珍贝羊绒制品有限公司（以下简称“珍贝”）总经理邱淦清说，在产业升级进程中，珍贝注重拉长产业链条，向深加工、.....
教学目标：珍贝取得成功的因素有哪些？结合珍贝的案例，羊绒产品如何既传承经典又合理创新？