上海财经大学商学案例集 返 回

守正用奇：恒安战略变革之路

摘要：本案例描述了恒安集团用不到30年的时间从中国第一家卫生巾生产商成长为国际化民族企业的创业历程，其中重点是恒安依赖“外脑”所进行的三次变革：面向“时间管理”的第一次变革、面向“目标管理”的第二次变革和面向“信息化”的第三次变革。

教学目标：通过分析恒安集团历次变革的背景、目标、实施路径、所取得效果等关键信息，帮助学生理解中国大陆民营企业的生存环境和成长规律，并能够初步掌握企业变革过程中所应关注的关键要素和进行决策的核心逻辑。

关键词：  恒安  战略管理  变革

学科：战略管理

适用对象：MBA