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B公司圈子创业的是与非

摘要：圈子创业是一种极具中国特色的创业模式。本案例描述了王甲辉如何利用上海周宁商帮独特的圈子资源，从熟悉钢贸行业到创建并经营B钢贸有限公司（简称B公司）的完整创业过程。2005年，王甲辉利用高中同学圈子第一次接触钢贸行业，随后进入周宁亲戚的企业担任钢贸采购和运营工作。2009年底，利用圈子资源和信息优势在上海创建B公司，经营以钢材为主的大宗商品贸易和仓储物流业务，公司发展迅速。2010年下半年，B公司尝试进入化工贸易行业，但多元化效果并不理想。2012年，B公司遭遇到钢贸全行业信贷危机。因为圈子联保问题，B公司遭受银行起诉，不得不暂时中断正常业务经营。当前，王甲辉考虑利用MBA圈子资源，重新设计钢贸行业商业模式来实现公司的再次创业。B公司未来发展具有很大的不确定性。

教学目标：1、掌握创业过程的机会识别、资源整合和机会开发过程。 2、掌握圈子类型，学会评价圈子创业的是与非。 3、理解企业不同发展阶段的资源需求及其解决办法。 4、探讨创业企业的可能转型方向。

关键词：  圈子创业  周宁商帮  钢贸危机  社会网络

学科：企业管理

适用对象：工商管理硕士（MBA）|硕士生|本科生