获奖案例 返 回

研华（中国）公司的竞争战略

摘要：研华科技被誉为全球产业计算机第一品牌，研华（中国）公司是最早在中国大陆从事产业计算机制造和销售的企业，技术上的领先地位和时间上的先发优势一度使得研华在中国大陆产业计算机市场独占鳌头?但是最近一两年来内外部环境发生了两个重要变化：一是2008年全球金融经济危机的发生使得研华下定决心将大中华地区作为其未来的战略中心，而中国大陆市场则首当其冲；二是主要竞争对手研祥在这一时间内已经成长为能够在中国大陆市场与研华分庭抗争的另一个行业领袖，竞争态势的本质性转变促使研华决策层将竞争战略的制定放到了前所未有的高度上。本案例记录了2008年前后研华（中国）面对环境变化进行自我评估和制定、实施新的竞争战略的过程?

教学目标：帮助学生理解企业在进入新市场并面临强劲竞争对手时制定竞争战略的思路，以及实现这些战略的维度和措施，从而对企业竞争战略产生直观的认识。

关键词：  产业计算机  竞争战略  研华

学科：企业战略

适用对象：工商管理硕士（MBA）|硕士生|本科生