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获奖案例 返 回

滁菊的订单模式:农耕回购的供应链结构控制

 骆玉鼎  冯伟忠  王少飞
 SCM-16-001
 2016-07-01
 2016-10-18
 2016全国百优案例
 中文
 19
 现场案例

摘要:农业领域的“订单回购”通常是指农产品生产企业将培育完成的种苗出售给特定种植户,待种苗成熟收货时节,再按一定的价格从种植户手中购买成熟的农产品进行后续加工。在农业经济增长的逻辑范式下,“订单回购”似乎成为了大规模农耕生产的必经之路,特别是对于国内中药材生产企业来说,由于药效的地域性因素的独特性与差异性,极少有药材生产企业愿意拓展药材的种植业务,通常都会采取“订单回购”模式。本案例以具有滁菊培育和加工专有属性的滁州市滁菊研究所为研究素材,通过对不同供应链组织结构(整合、外包、回购)的成本和收益充分计量的前提下,探讨了滁菊研究所最终选择滁菊栽植的“订单回购”模式的内在奥义。

教学目标:本案例通过描述滁菊研究所在育种和加工方面的专有属性,在对中药药效的影响因素以及农业生产特征的分析的基础上,引导学员思考拥有专属研发和加工技能却又受到土地等外部制度环境限制的滁州市滁菊研究所是如何选择滁菊种苗的栽植模式,实现对滁菊供应链组织结构的有效控制。对本案例的学习,无疑能帮助学员迅速掌握供应链组织结构控制领域的重要知识,并能深入领会不同供应链组织结构的设置安排对供应链上的企业所具有的重要意义。

关键词:  供应链组织结构  回购  外包  滁菊

学科:供应链管理

适用对象:MBA|EMBA|供应链管理专业硕士