上海财经大学商学案例集
分散型股权结构的影响___来自某上市公司董事会的启示
作者： 宋克勤 卫青 董事会|股权结构|独立董事|外部董事摘要：本篇案例将要描述的这家公司是伴随着改革开放的春风成长起来的一家优秀公司，历经30多年的风风雨雨，公司不断发展壮大，其整个公司治理的过程都值得我们去研究学习。本案例主要围绕着公司较为分散的股权结构特点，以第八届董事会的召开为主要线索，重点介绍了有关董事会成员的形成过程、党委对于整个.....
教学目标：帮助学员了解候选董事会成员名单的形成过程，了解上级党委在名单的形成之初所进行的资格审查和备案；了解独立董事的形成过程，了解董事会秘书对于独立董事形成的作用；掌握在股权较为分散的情况下，积极股东与消极股东的来源和各自的行为取向；掌握董事会成员的构成以及对董事会成员的激励；明晰广大中小股东尤其是投机性质的股东与公司管理层和董事会的利益冲突。
稻草人旅行的社会创业历程
作者： 施宗靖 稻草人旅行|创业历程|差异化策略|企业文化|社会创业摘要：本案例描述了上海稻草人旅行公司从一个大学生社团发展为一家广受赞誉的旅行企业的创业历程。其中详细阐述了稻草人旅行的创业初衷、创业各阶段的主要经历以及创业磨难，深度分析了其公司发展的核心竞争力和差异化优势，以及独特的运作管理模式。本文旨在为那些意欲投身创业实践或想要了解创业历程的学生.....
教学目标：（1）通过向学生介绍稻草人旅行从创业初期到步入正轨的整个创业历程，分析说明如何对创业机会进行识别，如何在创业和就业之间做决策；（2）通过对稻草人经营状况的分析，启发学生思考创业机会开发过程中，如何打造差异化竞争策略，如何塑造企业核心竞争力；（3）探讨创业企业如何在实践中探索和发展适合自己的独特的商业模式；（4）启发学生深思创业企业的未来方向和长远规划。
“人人猎头”的众包模式
作者： 刘志阳 邱舒敏 人人猎头|众包|商业模式|王雨豪摘要：众包，作为商业模式创新之一，特指将公司或机构把过去由员工执行的工作任务以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络。“人人猎头”则是国内第一个将众包模式运用于中国招聘市场的产品。本案例描述了“人人猎头”创始人王雨豪如何通过互联网思维来颠覆传统猎头行业的众包模式的设计、运营和再创新过程。.....
教学目标：（1）掌握创业过程的机会识别和机会开发过程。 （2）理解颠覆式创新的真正含义，掌握什么是商业模式创新。 （3）探讨互联网思维与商业模式创新的相互促进作用。 （4）掌握商业模式的分析与选择，理解商业模式在实践中的执行。 （5）激发对未来的互联网创业的思考。
船舶工业企业多元化发展的战略选择——基于中国船舶工业股份有限公司的案例研究
作者： 刘凤委 船舶|多元化|企业战略|纵向一体化摘要：船舶工业，亦称“造船工业”或“造船业”，是承担各种军民用舰船及其他浮动工具的设计、建造、维修和试验及其配套设备生产的重工业。经过近几十年的发展，随着世界造船重心的逐步东移，中国造船业发展迅猛，造船产量逐年提高，占世界造船市场份额也迅速扩大。目前，造船业是我国重加工工业中唯一能走在.....
教学目标：本案例拟对中国船舶在多元化发展的动因、过程和现状进行详细的描述。力争通过此案例，使参加上述课程的学员认识到，企业在发展过程中应如何合理的开展多元化战略。引发学员思考：在国际竞争日趋激烈、市场环境急剧恶化的情况下，周期性很强的行业怎样可以更好的平抑周期性风险，并意识到在保持核心竞争力的前提下，产业链适度延伸对企业战略的重要性。
精益生产的追梦之旅：采埃孚的精益管理探究
作者： 王少飞 刘国强 李增泉 官峰 上海采埃孚|困境分析|改革实施|精益生产摘要：本案例描述了上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司自2005年成立以来的发展历程。基于技术优势和中国汽车市场的蓬勃发展，公司成立之初发展较为顺利，然而不久便陷入了连续亏损的泥沼，面对困境，公司在新任总经理Mr Ping的带领下通过科学的分析和决策程序，成功实施了精益生产的改革，并取得了.....
教学目标：本案例介绍了上海采埃孚的发展历程，尤其详细描述了其遇到发展困境时进行问题分析排查，精益生产改革的历程，比较完整的展现了问题出现，改革决策和实施改革的完整过程。使学生从中了解到在企业发展中进行改革时如何找到症结所在，如何决策改革方向以及有效实施改革的方式和步骤等。