教学案例
上海采埃孚的精益生产改革之路
作者： 王少飞 官峰 刘国强 李增泉 上海采埃孚|管理变革|精益生产摘要：上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司（以下简称为上海采埃孚）是一家中外合资经营企业，于2005年成立之初凭借母公司的先进技术和中国市场的强大需求等优势取得迅速发展。但是在进一步发展过程中，公司生产管理混乱，各种问题层出不穷，陷入了连年亏损的困境。Mr. Ping临危受命，带领公司上下.....
成本核算精细化——作业成本法在A地铁公司的应用
作者： 张倩 王少飞 王苹 轨道交通|作业成本法|成本核算摘要：轨道交通行业是近几年我国发展迅猛的新兴行业，已经成为城市缓解交通拥挤问题的有效途径。然而随着轨道交通线路的大规模建成开通，其运营成本管理问题也逐渐凸显。本案例以A地铁公司为研究对象，主要描述了作业成本法在地铁公司的应用，以期对轨道交通行业企业降低成本，重构成本管理价值流程，对成本.....
库存的秘密——FL厨房用品进出口公司探究
作者： 李思志 明亚飞 沈龙 FL公司|库存管理|案例分析摘要：面对国际市场环境的日新月异以及物流成本的持续攀升，FL厨房用品进出口公司通过优化库存管理策略，并匹配公司的经营战略，最终在市场中建立起自身的竞争优势。自2008年金融危机以来，人民币升值、劳动力价格上涨、以及贸易保护主义的抬头等多重因素，使得国内中小外贸企业经历了前所未有的严峻考.....
分权与监督：上鼎贸易公司的内部控制变革
作者： 高斯达 杨尔稼 赵丽华 上鼎贸易公司|内部控制|ERP系统|组织结构|集权分权摘要：上鼎贸易公司是一家成立于2008年，专业从事进出口贸易的公司。在成长阶段，上鼎贸易公司遭遇了应收账款比重增大、账龄增高的危机，企业营收质量连年下降，对公司的持续发展造成了严重威胁。有鉴于此，上鼎贸易公司开展了以加强公司内部控制为核心手段的药方：分散股权结构、设立新的智能部门、建立.....