教学案例

向西开放下的XK企业“走出去”的成功之鉴

作者： 任华 新疆XK企业|发展历程|成功战略 出版日期：2015-01-01

摘要：本文以新疆XK企业为研究对象，描述了XK企业从开始的一个小型边贸公司到后来成为中国面向中亚各国的集产品研发、生产、销售为一体的跨国企业的成长过程。XK企业由一个边境贸易专业公司发展成为投资于中亚、从事各类果蔬食品加工、销售的大型跨国企业，一跃成为国内行业的领军者。经历了创业、规范.....

教学目标：本案例教学目的在于使学生认识外贸企业发展与战略选择和创新的关系，使学生深入思考外贸企业如何应对国内外两个市场的复杂环境，如何根据自身条件和所处行业的特点及时调整企业各个层面的战略创新问题。

竞争环境下的艰难抉择----新疆JKCS集团投资分析

作者： 龚巧莉 项目投资|评价|五力分析|SWOT分析 出版日期：2015-01-01

摘要：项目投资评价是项目决策的基本方法。通常在提出可行性备选方案后，对项目的市场前景、地方政策以及金融环境进行分析评判，并利用财务分析评价方法对方案的经济效益和社会效益等进一步进行论证评价，从而保障项目投资获得更可靠的回报。本案例利用财务管理及管理会计中的项目投资评价方法，深入探讨并研.....

教学目标：本案例通过具体的项目投资分析评价，使学员基本掌握投资决策分析所必需的基本知识及进行投资决策时所采用的各种评价标准；其次通过案例分析使学员理解正确估计现金流量是影响投资决策准确性的关键；使学员了解投资可行性分析的实务操作情况；掌握投资可行性分析的一般步骤与流程；掌握资本预算的常用方法和要点；最后培养学生针对具体问题的独立研究能力。

好美家的战略转型是否美好？

作者： 王少飞 薛丽萍 贾彦 家居建材|商业模式|电子商务|好美家 出版日期：2016-08-30

摘要：20世纪90年代至今，家居建材行业经历了爆炸式增长，市场竞争日益激烈。伴随着2008年金融危机的爆发，家居建材企业发展更是步履维艰。百联集团旗下的好美家为了借力电商，开始尝试战略转型。试水建材商城是好美家战略调整的第一步，开始将规模较大的自营连锁门店转变为商户租赁模式的建材商城，.....

教学目标：通过分析好美家的问题及战略转型，帮助学员了解企业战略转型的必要性，以及如何进行战略转型的思考和战略转型的选择。此外，通过好美家线上线下有机结合的模式运作，引导学员思考和探讨好美家如何转型才可能获得成功。

达能娃哈哈并购战略及股权退出探讨

作者： 向荣 并购战略|同业竞争|股权退出|品牌安全 出版日期：2015-01-01

摘要：达娃之争被称为改革开放30年来影响最大的国际商战，从双方企业的掌门人，到中法两国政府高层都参与到这场发生在中国大陆的商战中。数十次诉讼战役背后，达能与娃哈哈为中国企业界上演了一场经典商战案例。达能和娃哈哈集团于2009年09月30日宣布，双方达成友好和解，达能同意将其在各家达能—.....

教学目标：（1）了解并购发生的原因。 （2）掌握企业并购战略的选择依据，学会在具体的案例分析中进行应用。 （3）了解企业在并购过程中存在的风险，特别是本土企业在和外资进行合作时，如何进行品牌的保护。

布丁酒店是如何突出重围的？

作者： 肖迪 运营战略|经济型连锁酒店|订单赢得要素 出版日期：2015-01-01

摘要：我国经济型连锁酒店在经过爆发式增长后日渐趋向同质，激烈的市场竞争雪上加霜，更是把2007年度整个行业的平均利润拉到了冰点。然而，布丁酒店却在这个“不合适”的时间进入了市场，凭借自身的快速发展跻进了国内经济型连锁酒店业的第一方阵。精准的顾客群选择以及与之相匹配的运营战略使得布丁酒店.....

教学目标：（1）了解企业竞争战略与运营战略之间的关系，掌握运营战略作为职能战略如何支持企业竞争战略以形成竞争优势。 （2）了解构建企业运营战略的基本竞争优势要素，掌握如何通过对竞争优势要素的聚焦和权衡来区分出订单资格要素（OQC，Order-Qualifier Criteria）和订单赢得要素（OWC，Order-Winner Criteria），进而形成运营战略。