教学案例

西马克的全球化绿色供应链管理

作者： 许淑君 西马克|全球化|供应链管理|绿色供应链管理 出版日期：2013-08-01

摘要：本文介绍了西马克的供应链的全球化发展、管理特征，以及在环保压力下实施的绿色化。基于产品特征和服务特征，西马克供应链表现出独特的物流特性和技术流特性。同时，西马克在满足客户需求中实现了双赢、在全球化过程中完善了供应链。在全球环保背景下，通过绿色供应链管理提升了其全球竞争力。.....

教学目标：本案例的教学的目标在于通过对案例企业产品特性和服务特性的分析，让学员学会分析供应链特点，以及对供应链管理提出的要求。通过对案例企业实施全球化供应链和绿色供应链的实例，掌握全球化供应链管理的发展必要性、全球化布局的因由、不同产品和生产特性的企业绿色供应链管理的要求等方面的理论，最终让学生学会分析供应链管理的问题，掌握解决供应链管理问题的实际能力。

分销还是直销：研华的渠道难题

作者： 姜晖 市场营销|渠道管理|研华|产业电脑 出版日期：2013-08-01

摘要：研华是产业电脑领域的全球领导企业，而以中国大陆为主的“大中华地区”被研华视作战略上最重要的大本营。在中国大陆产业电脑市场中，大部分企业采取的是以直销为主的渠道模式，即直接在各地建立分支机构来负责当地的销售和服务；只有研华反其道而行之，是以经销商为主来铺设营销渠道和服务体系，并且在.....

教学目标：通过对特定行业中一个典型企业渠道变革真实案例的分析，来帮助学生理解和模拟企业如何根据内外部环境因素变化来变革自身的营销渠道，并从中体会和归纳出渠道管理的关键要素。

“三部曲”成就伟创力（上海）精细生产之道

作者： 冯伟忠 王少飞 李大为 伟创力|精细生产|生产流程|质量管理|库存管理 出版日期：2015-01-01

摘要：本案例描述了伟创力电子科技（上海）有限公司（以下简称“伟创力上海公司”）作为世界顶级的电子制造服务供应商（Electronic Manufacturing Services，EMS）伟创力集团（以下简称“伟创力”）在中国的全资子公司自2004年成立以来的发展历程。在公司成立之初，.....

上海采埃孚的精益生产改革之路

作者： 王少飞 官峰 刘国强 李增泉 上海采埃孚|管理变革|精益生产 出版日期：2015-01-01

摘要：上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司（以下简称为上海采埃孚）是一家中外合资经营企业，于2005年成立之初凭借母公司的先进技术和中国市场的强大需求等优势取得迅速发展。但是在进一步发展过程中，公司生产管理混乱，各种问题层出不穷，陷入了连年亏损的困境。Mr. Ping临危受命，带领公司上下.....

成本核算精细化——作业成本法在A地铁公司的应用

作者： 张倩 王少飞 王苹 轨道交通|作业成本法|成本核算 出版日期：2015-01-01

摘要：轨道交通行业是近几年我国发展迅猛的新兴行业，已经成为城市缓解交通拥挤问题的有效途径。然而随着轨道交通线路的大规模建成开通，其运营成本管理问题也逐渐凸显。本案例以A地铁公司为研究对象，主要描述了作业成本法在地铁公司的应用，以期对轨道交通行业企业降低成本，重构成本管理价值流程，对成本.....