教学案例

奢侈品销售企业的社会责任—来自秀秀公司的道德报告

作者： 骆祖望 秀秀公司|桔型企业|社会责任|道德追求|临终关怀 出版日期：2013-08-01

摘要：当奢侈被人们唾弃时，奢侈品的交易主体，无论是商家还是消费者，他们的道德动机，道德行为和道德价值始终在怀疑中被否定。秀秀公司是一家奢侈品的商业企业，他们感恩于中国经济发展的巨大成就给企业带来的令人羡慕的业绩，决定了企业的发展战略的重点从“经济人”角色向“道德人”角色的转型。 为此.....

教学目标：让学生了解企业在商业活动中应当承担的社会责任，提高企业道德水平。

授权的迷思：某通信公司中层管理者的授权困局

作者： 陈志俊 授权型领导|团队氛围|个人价值观 出版日期：2013-08-01

摘要：本案例描述的是某通信公司中层管理者在对下属员工进行授权的过程中，所面临的各种问题与挑战。具体来说，这些挑战包括管理者的个人特质、团队氛围、员工个人价值观、团队实际运作中产生的各类冲突、以及是否采取了相应的监督与管控措施。通过这个案例可以发现，只有事先掌握并建立起一个完善的框架体系.....

西马克的全球化绿色供应链管理

作者： 许淑君 西马克|全球化|供应链管理|绿色供应链管理 出版日期：2013-08-01

摘要：本文介绍了西马克的供应链的全球化发展、管理特征，以及在环保压力下实施的绿色化。基于产品特征和服务特征，西马克供应链表现出独特的物流特性和技术流特性。同时，西马克在满足客户需求中实现了双赢、在全球化过程中完善了供应链。在全球环保背景下，通过绿色供应链管理提升了其全球竞争力。.....

教学目标：本案例的教学的目标在于通过对案例企业产品特性和服务特性的分析，让学员学会分析供应链特点，以及对供应链管理提出的要求。通过对案例企业实施全球化供应链和绿色供应链的实例，掌握全球化供应链管理的发展必要性、全球化布局的因由、不同产品和生产特性的企业绿色供应链管理的要求等方面的理论，最终让学生学会分析供应链管理的问题，掌握解决供应链管理问题的实际能力。

分销还是直销：研华的渠道难题

作者： 姜晖 市场营销|渠道管理|研华|产业电脑 出版日期：2013-08-01

摘要：研华是产业电脑领域的全球领导企业，而以中国大陆为主的“大中华地区”被研华视作战略上最重要的大本营。在中国大陆产业电脑市场中，大部分企业采取的是以直销为主的渠道模式，即直接在各地建立分支机构来负责当地的销售和服务；只有研华反其道而行之，是以经销商为主来铺设营销渠道和服务体系，并且在.....

教学目标：通过对特定行业中一个典型企业渠道变革真实案例的分析，来帮助学生理解和模拟企业如何根据内外部环境因素变化来变革自身的营销渠道，并从中体会和归纳出渠道管理的关键要素。

“三部曲”成就伟创力（上海）精细生产之道

作者： 冯伟忠 王少飞 李大为 伟创力|精细生产|生产流程|质量管理|库存管理 出版日期：2015-01-01

摘要：本案例描述了伟创力电子科技（上海）有限公司（以下简称“伟创力上海公司”）作为世界顶级的电子制造服务供应商（Electronic Manufacturing Services，EMS）伟创力集团（以下简称“伟创力”）在中国的全资子公司自2004年成立以来的发展历程。在公司成立之初，.....