战略管理
好美家的战略转型是否美好？
作者： 王少飞 薛丽萍 贾彦 家居建材|商业模式|电子商务|好美家摘要：20世纪90年代至今，家居建材行业经历了爆炸式增长，市场竞争日益激烈。伴随着2008年金融危机的爆发，家居建材企业发展更是步履维艰。百联集团旗下的好美家为了借力电商，开始尝试战略转型。试水建材商城是好美家战略调整的第一步，开始将规模较大的自营连锁门店转变为商户租赁模式的建材商城，.....
教学目标：通过分析好美家的问题及战略转型，帮助学员了解企业战略转型的必要性，以及如何进行战略转型的思考和战略转型的选择。此外，通过好美家线上线下有机结合的模式运作，引导学员思考和探讨好美家如何转型才可能获得成功。
达能娃哈哈并购战略及股权退出探讨
作者： 向荣 并购战略|同业竞争|股权退出|品牌安全摘要：达娃之争被称为改革开放30年来影响最大的国际商战，从双方企业的掌门人，到中法两国政府高层都参与到这场发生在中国大陆的商战中。数十次诉讼战役背后，达能与娃哈哈为中国企业界上演了一场经典商战案例。达能和娃哈哈集团于2009年09月30日宣布，双方达成友好和解，达能同意将其在各家达能—.....
教学目标：（1）了解并购发生的原因。 （2）掌握企业并购战略的选择依据，学会在具体的案例分析中进行应用。 （3）了解企业在并购过程中存在的风险，特别是本土企业在和外资进行合作时，如何进行品牌的保护。
布丁酒店是如何突出重围的？
作者： 肖迪 运营战略|经济型连锁酒店|订单赢得要素摘要：我国经济型连锁酒店在经过爆发式增长后日渐趋向同质，激烈的市场竞争雪上加霜，更是把2007年度整个行业的平均利润拉到了冰点。然而，布丁酒店却在这个“不合适”的时间进入了市场，凭借自身的快速发展跻进了国内经济型连锁酒店业的第一方阵。精准的顾客群选择以及与之相匹配的运营战略使得布丁酒店.....
教学目标：（1）了解企业竞争战略与运营战略之间的关系，掌握运营战略作为职能战略如何支持企业竞争战略以形成竞争优势。 （2）了解构建企业运营战略的基本竞争优势要素，掌握如何通过对竞争优势要素的聚焦和权衡来区分出订单资格要素（OQC，Order-Qualifier Criteria）和订单赢得要素（OWC，Order-Winner Criteria），进而形成运营战略。
A科技公司的新产品开发
作者： 曹兵 杨振兴 中小企业|新产品开发|开放式创新摘要：本案例描述了开放式创新环境下，企业经营环境发生了很大的变化，企业的创新压力日渐增大，企业需要认真考虑如何充分利用内外部丰富的知识技术资源，形成最适合自己的有效的新产品创新模式。本案例以国内医药器械行业为背景，描述了新疆A公司的新产品开发过程之中所面临的困惑。.....
教学目标：使学生了解新产品开放式创新模式的内涵与特征；理解中小企业创新的动力、障碍以及解决的主要途径；培养学生解决实际问题的能力。
“人人猎头”的众包模式
作者： 刘志阳 邱舒敏 人人猎头|众包|商业模式|王雨豪摘要：众包，作为商业模式创新之一，特指将公司或机构把过去由员工执行的工作任务以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络。“人人猎头”则是国内第一个将众包模式运用于中国招聘市场的产品。本案例描述了“人人猎头”创始人王雨豪如何通过互联网思维来颠覆传统猎头行业的众包模式的设计、运营和再创新过程。.....
教学目标：（1）掌握创业过程的机会识别和机会开发过程。 （2）理解颠覆式创新的真正含义，掌握什么是商业模式创新。 （3）探讨互联网思维与商业模式创新的相互促进作用。 （4）掌握商业模式的分析与选择，理解商业模式在实践中的执行。 （5）激发对未来的互联网创业的思考。