战略管理
布丁酒店是如何突出重围的？
作者： 肖迪 运营战略|经济型连锁酒店|订单赢得要素摘要：我国经济型连锁酒店在经过爆发式增长后日渐趋向同质，激烈的市场竞争雪上加霜，更是把2007年度整个行业的平均利润拉到了冰点。然而，布丁酒店却在这个“不合适”的时间进入了市场，凭借自身的快速发展跻进了国内经济型连锁酒店业的第一方阵。精准的顾客群选择以及与之相匹配的运营战略使得布丁酒店.....
教学目标：（1）了解企业竞争战略与运营战略之间的关系，掌握运营战略作为职能战略如何支持企业竞争战略以形成竞争优势。 （2）了解构建企业运营战略的基本竞争优势要素，掌握如何通过对竞争优势要素的聚焦和权衡来区分出订单资格要素（OQC，Order-Qualifier Criteria）和订单赢得要素（OWC，Order-Winner Criteria），进而形成运营战略。
A科技公司的新产品开发
作者： 曹兵 杨振兴 中小企业|新产品开发|开放式创新摘要：本案例描述了开放式创新环境下，企业经营环境发生了很大的变化，企业的创新压力日渐增大，企业需要认真考虑如何充分利用内外部丰富的知识技术资源，形成最适合自己的有效的新产品创新模式。本案例以国内医药器械行业为背景，描述了新疆A公司的新产品开发过程之中所面临的困惑。.....
教学目标：使学生了解新产品开放式创新模式的内涵与特征；理解中小企业创新的动力、障碍以及解决的主要途径；培养学生解决实际问题的能力。
“人人猎头”的众包模式
作者： 刘志阳 邱舒敏 人人猎头|众包|商业模式|王雨豪摘要：众包，作为商业模式创新之一，特指将公司或机构把过去由员工执行的工作任务以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络。“人人猎头”则是国内第一个将众包模式运用于中国招聘市场的产品。本案例描述了“人人猎头”创始人王雨豪如何通过互联网思维来颠覆传统猎头行业的众包模式的设计、运营和再创新过程。.....
教学目标：（1）掌握创业过程的机会识别和机会开发过程。 （2）理解颠覆式创新的真正含义，掌握什么是商业模式创新。 （3）探讨互联网思维与商业模式创新的相互促进作用。 （4）掌握商业模式的分析与选择，理解商业模式在实践中的执行。 （5）激发对未来的互联网创业的思考。
船舶工业企业多元化发展的战略选择——基于中国船舶工业股份有限公司的案例研究
作者： 刘凤委 船舶|多元化|企业战略|纵向一体化摘要：船舶工业，亦称“造船工业”或“造船业”，是承担各种军民用舰船及其他浮动工具的设计、建造、维修和试验及其配套设备生产的重工业。经过近几十年的发展，随着世界造船重心的逐步东移，中国造船业发展迅猛，造船产量逐年提高，占世界造船市场份额也迅速扩大。目前，造船业是我国重加工工业中唯一能走在.....
教学目标：本案例拟对中国船舶在多元化发展的动因、过程和现状进行详细的描述。力争通过此案例，使参加上述课程的学员认识到，企业在发展过程中应如何合理的开展多元化战略。引发学员思考：在国际竞争日趋激烈、市场环境急剧恶化的情况下，周期性很强的行业怎样可以更好的平抑周期性风险，并意识到在保持核心竞争力的前提下，产业链适度延伸对企业战略的重要性。
精益生产的追梦之旅：采埃孚的精益管理探究
作者： 王少飞 刘国强 李增泉 官峰 上海采埃孚|困境分析|改革实施|精益生产摘要：本案例描述了上海采埃孚伦福德底盘技术有限公司自2005年成立以来的发展历程。基于技术优势和中国汽车市场的蓬勃发展，公司成立之初发展较为顺利，然而不久便陷入了连续亏损的泥沼，面对困境，公司在新任总经理Mr Ping的带领下通过科学的分析和决策程序，成功实施了精益生产的改革，并取得了.....
教学目标：本案例介绍了上海采埃孚的发展历程，尤其详细描述了其遇到发展困境时进行问题分析排查，精益生产改革的历程，比较完整的展现了问题出现，改革决策和实施改革的完整过程。使学生从中了解到在企业发展中进行改革时如何找到症结所在，如何决策改革方向以及有效实施改革的方式和步骤等。