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教学案例

“小厨房”战略: C酒店集团的服务运营系统精益化

作者: 陈觉 前后台分离|前后台结构|服务运营系统|外包|服务流程再造

摘要:本案例描述了C酒店集团在管理专家的指导下为改善服务提供和提高运营效率而进行的一系列服务运营系统的精益化改造过程。C酒店集团从一家餐馆发展到由9家酒店和餐馆组成的集团公司之后,面临成本费用上升、服务质量下降和餐饮生产环保压力大等问题。在专家组的帮助下,重新梳理了集团的餐饮运营流程,.....

教学目标:本案例的教学目的在于为学生理解服务运营管理中涉及服务系统设计和服务流程再造等多方面知识的提供帮助。具体包括,理解服务系统前后台结构的设计原理、基于前后台分离的前后台结构设计、服务模块的前后台配置决策和服务系统流程再造的基本方法等。

上汽集团:漫长整体上市路

作者: 李思志 王少飞 张倩 上汽集团|资产重组|借壳上市|资产证券化

摘要:上海汽车集团股份有限公司2004年初开始谋划整体上市,尽管公司已经准备好相关法律、会计、资产评估等一系列海外上市的必要程序文件,并与四大投行积极接触,但迫于内外环境压力,其谋求整体上市的步伐被迫推延。2006年,上汽集团重新启动上市计划,由上海汽车股份有限公司向上海 汽车集团股份.....

教学目标:(1)掌握企业融资、资产重组的条件、方式、途径等内容,并理解融资和企业重组对企业发展的重要意义; (2)掌握企业上市的路径方式及其优缺点,掌握企业上市前的准备及具体上市操作的流程和技巧。

向西开放下的XK企业“走出去”的成功之鉴

作者: 任华 新疆XK企业|发展历程|成功战略

摘要:本文以新疆XK企业为研究对象,描述了XK企业从开始的一个小型边贸公司到后来成为中国面向中亚各国的集产品研发、生产、销售为一体的跨国企业的成长过程。XK企业由一个边境贸易专业公司发展成为投资于中亚、从事各类果蔬食品加工、销售的大型跨国企业,一跃成为国内行业的领军者。经历了创业、规范.....

教学目标:本案例教学目的在于使学生认识外贸企业发展与战略选择和创新的关系,使学生深入思考外贸企业如何应对国内外两个市场的复杂环境,如何根据自身条件和所处行业的特点及时调整企业各个层面的战略创新问题。

竞争环境下的艰难抉择----新疆JKCS集团投资分析

作者: 龚巧莉 项目投资|评价|五力分析|SWOT分析

摘要:项目投资评价是项目决策的基本方法。通常在提出可行性备选方案后,对项目的市场前景、地方政策以及金融环境进行分析评判,并利用财务分析评价方法对方案的经济效益和社会效益等进一步进行论证评价,从而保障项目投资获得更可靠的回报。本案例利用财务管理及管理会计中的项目投资评价方法,深入探讨并研.....

教学目标:本案例通过具体的项目投资分析评价,使学员基本掌握投资决策分析所必需的基本知识及进行投资决策时所采用的各种评价标准;其次通过案例分析使学员理解正确估计现金流量是影响投资决策准确性的关键;使学员了解投资可行性分析的实务操作情况;掌握投资可行性分析的一般步骤与流程;掌握资本预算的常用方法和要点;最后培养学生针对具体问题的独立研究能力。

好美家的战略转型是否美好?

作者: 王少飞 薛丽萍 贾彦 家居建材|商业模式|电子商务|好美家

摘要:20世纪90年代至今,家居建材行业经历了爆炸式增长,市场竞争日益激烈。伴随着2008年金融危机的爆发,家居建材企业发展更是步履维艰。百联集团旗下的好美家为了借力电商,开始尝试战略转型。试水建材商城是好美家战略调整的第一步,开始将规模较大的自营连锁门店转变为商户租赁模式的建材商城,.....

教学目标:通过分析好美家的问题及战略转型,帮助学员了解企业战略转型的必要性,以及如何进行战略转型的思考和战略转型的选择。此外,通过好美家线上线下有机结合的模式运作,引导学员思考和探讨好美家如何转型才可能获得成功。