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教学案例

达能娃哈哈并购战略及股权退出探讨

作者: 向荣 并购战略|同业竞争|股权退出|品牌安全

摘要:达娃之争被称为改革开放30年来影响最大的国际商战,从双方企业的掌门人,到中法两国政府高层都参与到这场发生在中国大陆的商战中。数十次诉讼战役背后,达能与娃哈哈为中国企业界上演了一场经典商战案例。达能和娃哈哈集团于2009年09月30日宣布,双方达成友好和解,达能同意将其在各家达能—.....

教学目标:(1)了解并购发生的原因。 (2)掌握企业并购战略的选择依据,学会在具体的案例分析中进行应用。 (3)了解企业在并购过程中存在的风险,特别是本土企业在和外资进行合作时,如何进行品牌的保护。

布丁酒店是如何突出重围的?

作者: 肖迪 运营战略|经济型连锁酒店|订单赢得要素

摘要:我国经济型连锁酒店在经过爆发式增长后日渐趋向同质,激烈的市场竞争雪上加霜,更是把2007年度整个行业的平均利润拉到了冰点。然而,布丁酒店却在这个“不合适”的时间进入了市场,凭借自身的快速发展跻进了国内经济型连锁酒店业的第一方阵。精准的顾客群选择以及与之相匹配的运营战略使得布丁酒店.....

教学目标:(1)了解企业竞争战略与运营战略之间的关系,掌握运营战略作为职能战略如何支持企业竞争战略以形成竞争优势。 (2)了解构建企业运营战略的基本竞争优势要素,掌握如何通过对竞争优势要素的聚焦和权衡来区分出订单资格要素(OQC,Order-Qualifier Criteria)和订单赢得要素(OWC,Order-Winner Criteria),进而形成运营战略。

A科技公司的新产品开发

作者: 曹兵 杨振兴 中小企业|新产品开发|开放式创新

摘要:本案例描述了开放式创新环境下,企业经营环境发生了很大的变化,企业的创新压力日渐增大,企业需要认真考虑如何充分利用内外部丰富的知识技术资源,形成最适合自己的有效的新产品创新模式。本案例以国内医药器械行业为背景,描述了新疆A公司的新产品开发过程之中所面临的困惑。.....

教学目标:使学生了解新产品开放式创新模式的内涵与特征;理解中小企业创新的动力、障碍以及解决的主要途径;培养学生解决实际问题的能力。

中港疏浚有限公司全面预算管理案例分析

作者: 周国良 全面预算|企业战略|财务预算|成本控制

摘要:全面预算管理是公司内部控制体系的核心,对公司的发展壮大起到了关键的作用。本案例通过对中港疏浚有限公司及其全面预算管理的介绍,对预算管理的实施效果进行了客观评价,认为中港疏浚全面预算管理与其战略规划相适应,对公司在行业中所处的强竞争地位贡献很大。然而,中港疏浚的全面预算管理尚有不足.....

教学目标:帮助参加该课程的学员理解预算编制的复杂性与重要性。案例涉及的基本问题也涵盖了预算在企业管理中的重要性,预算与公司战略之间的关系,预算的编制、执行、调整、差异分析以及如何通过预算来实现对企业员工的考核与激励。

中航油(新加坡)石油期权丑闻的控制与分析

作者: 张明恒 中航油(新加坡)|金融风险|石油期权|数量化控制与分析方法

摘要:本案例实证分析中航油(新加坡)公司的石油期权丑闻事件。首先,回顾中航油石油期权丑闻事件的发展过程;然后分析中航油交易风险的内部控制体系;最后,给出中航油石油期权风险的数量化分析。实证研究说明,防范金融风险不仅需要外部监管、内部控制而且还要数量化控制与分析。.....

教学目标:本案例主要适用于金融风险控制与分析课程,也适用于金融衍生定价,目的在于分析金融衍生品交易的风险监管、控制组织及分析方法。